ARETEON GmbH - AI solutions, delivered.

Leistungen

ARETEON berät an der Schnittstelle von Unternehmensführung und Informationstechnologie. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der strategischen Management-Beratung über Enterprise-Architektur bis hin zur operativen Steuerung von IT-Organisationen, Projekten und Programmen. Wir entwickeln Software, konzipieren IT-Strategien und begleiten Unternehmen bei Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben – durchgängig, von der strategischen Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.

01

AI Readiness & Zielbild

Reifegrad-Assessment, Use-Case-Pipeline, Daten- und Governance-Check, Umsetzungsfahrplan.

Viele Organisationen starten KI-Initiativen ohne ein klares Bild davon, wo sie stehen und wohin sie wollen. Wir schaffen diese Klarheit – ehrlich, messbar und mit einem Fahrplan, der Prioritäten setztstatt Erwartungen aufzublähen.

02

AI-Strategie & Business Value

Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Machbarkeit; KPI- und Benefit-Logik; Investitionsrahmen und Skalierungspfade.

Eine KI-Strategie, die nicht auf geschäftlichen Nutzen zurückführbar ist, bleibt ein Foliensatz. Wir verknüpfen jede Initiative mit konkreten Wirkungskennzahlen und stellen sicher, dass Investitionendort fließen, wo der Hebel am größten ist.

03

Enterprise- und IT-Architektur

Bebauungsplanung, Zielarchitekturen, Technologie- und Plattformbewertung, Integrations- und Schnittstellendesign, Architektur-Governance.

Architektur ist das Rückgrat jeder nachhaltigen IT-Entwicklung. Wir entwerfen Zielbilder, die tragfähigsind – nicht weil sie alles abbilden, sondern weil sie die richtigen Entscheidungen strukturieren undtechnische Schulden vermeiden helfen.

04

IT-Governance, Risiko-Management & Regulatorik

Richtlinien, Kontrollen, Rollen- und Verantwortungsmodelle, Compliance- und Sicherheitsanforderungen. Branchenspezifische Regulatorik in Financial Services (MiFID, BaFin-Prüfungen, §44KWG-Sonderprüfungen, Jahresabschlussprüfungen) und Medizintechnik (ISO 13485, MDR). DSGVO, AIAct und weitere übergreifende Rahmenwerke.

Wir kennen regulatorische Anforderungen nicht aus Lehrbüchern, sondern aus Prüfungen, Audits und Umsetzungsprojekten. Governance ist kein Selbstzweck, sondern die Voraussetzung dafür, dass Organisationen kontrolliert handlungsfähig bleiben – auch unter regulatorischem Druck.

05

IT-Management & Transformation

Operating Model, Organisationsdesign, Portfolio- und Demand-Steuerung, Change-Begleitung.

Transformation scheitert selten an der Technik – sie scheitert an unklaren Verantwortungen, fehlender Steuerung und mangelnder Verankerung. Wir gestalten Operating Models, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Tagesgeschäft bestehen.

06

Programme, Projekte & Engineering

Lieferfähigkeit und Qualitätssicherung, Architektur- und Plattformentscheidungen, Softwareentwicklung und technische Umsetzung.

Pläne sind nur so gut wie ihre Umsetzung. Wir übernehmen Verantwortung in der Lieferung – mit klaren Artefakten, belastbaren Entscheidungen und dem Anspruch, dass Qualität kein Verhandlungsgegenstand ist.

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AI-Umsetzungskompetenz

Wir nutzen selbst, was wir empfehlen. ARETEON baut produktive LLM-Services, arbeitet mit Werkzeugen wie Claude Code, MCP-Architekturen und lokalen Modellen auf Basis von Ollama. Wir integrieren KI nicht nur in Strategiepapiere, sondern in laufende Systeme, Prozesse und Arbeitsweisen.

Die meisten Berater reden über AI. ARETEON baut damit. Und bringt das Werkzeug, die Erfahrung und die operative Umsetzungskraft direkt zum Kunden mit. Das bedeutet: schnellere Ergebnisse, belastbare Prototypen und ein Team, das die Technologie versteht, weil es täglich damit arbeitet.

AI solutions,
delivered.

Arbeitsweise

Beratung ist Vertrauenssache. Deshalb beginnt gute Beratung mit Zuhören – und mit dem Anspruch, die Situation des Kunden wirklich zu verstehen, bevor Empfehlungen ausgesprochen werden. ARETEON arbeitet analytisch-strukturiert, methodisch fundiert und stets ergebnisorientiert. Wir begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe, kommunizieren offen und treffen Aussagen, die wir belegen können.

Unser Fokus liegt auf Unternehmen und Organisationen, die den praktischen Nutzen moderner Technologien – insbesondere Künstlicher Intelligenz – systematisch für sich erschließen wollen. Ob global aufgestellter Konzern, wachsender Mittelständler oder hochspezialisierter Anbieter: Wir bringen die Erfahrung mit, um komplexe Themen verständlich zu machen und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die im Alltag funktionieren.

Vier Werte leiten unser Handeln: Wir sind authentisch in dem, was wir tun und sagen. Wir argumentieren rational und faktenbasiert. Wir handeln integer – gegenüber Kunden, Partnern und Mitarbeitenden. Und wir streben nach Exzellenz in jedem Projekt, das wir übernehmen.

Dabei behalten wir Kosten, Risiken, Organisation und Betrieb gleichermaßen im Blick. So entsteht ein Vorgehen, das für Entscheider nachvollziehbar ist – und für Teams umsetzbar bleibt:

1

Problem und Zielbild schärfen

Welche Wirkung wird erwartet, wie messen wir Erfolg, welche Leitplanken gelten?

2

Optionen sauber vergleichen

Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten, Risiken, Compliance – klare Empfehlung statt „alles ist möglich“.

3

Umsetzung mit Verantwortung

Co-Delivery, transparente Steuerung, belastbare Artefakte: Roadmaps, Architekturbilder, Controls.

4

Verankerung

Operating Model, Prozesse, Trainings, Monitoring und kontinuierliche Verbesserung.

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Karriere

ARETEON wächst – und sucht Menschen, die mitdenken, nicht nur mitarbeiten. Wenn Sie unternehmerisch denken, analytisch arbeiten und sich für die Verbindung von Management, IT und Künstlicher Intelligenz begeistern, finden Sie bei uns ein Umfeld, das Eigenverantwortung fördert und Leistung anerkennt.

Wir suchen Beraterinnen und Berater, die Verantwortung übernehmen – fachlich stark, klar in der Kommunikation, verlässlich in der Lieferung:

Managementberatung, IT-Governance und Risiko-Management
AI-Strategie, Use-Case-Design und Prozessoptimierung
IT-Projekt- und Programmmanagement
Architektur, Engineering, Plattform- und Produktentwicklung

Was Sie erwartet: anspruchsvolle Mandate, kurze Wege, hohe Qualität – und ein Team, das Substanz über Show stellt.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Kontakt

Die Köpfe

Hinter ARETEON stehen erfahrene Berater mit langjähriger Praxis in Management-Beratung, IT-Strategie und Künstlicher Intelligenz.

Dominik Blei

Managing Director & Technology Executive

Diplom-Mathematiker, ehemaliges Vorstandsmitglied und CTO mit 25+ Jahren Erfahrung in regulierten Branchen — Capital Markets, Pharma, Healthcare. 30+ bestandene Audits und Due Diligences in regulierten Umgebungen.

Der Unterschied: Dominik liefert nicht nur Strategien und Architekturen — er implementiert sie selbst. Microservice-Architekturen, Full-Stack-Entwicklung, produktive LLM-Services. Vom Vorstandsraum bis zum Code.

Schwerpunkte: Fractional CTO, Technology Due Diligence, IT-Architektur & Transformation, Audit Readiness, AI Strategy & Implementation.

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Michael Baumann

Managing Director & Enterprise Architect

M.Sc. Wirtschaftsinformatik (TU München) mit knapp 20 Jahren Erfahrung in IT-Architektur, Programm-Steuerung und organisatorischer Transformation — Banking, Insurance, Messeindustrie.

Der Unterschied: Michael macht komplexe IT-Landschaften greifbar — von der Bebauungsplanung bis zur Lieferung. Venture-Aufbau, Digitalisierungsvorhaben, Transformationen: Er baut tragfähige Strukturen, wo vorher keine waren, und modernisiert, wo bestehende nicht mehr tragen. Vom Steering Committee bis in die Umsetzung.

Schwerpunkte: Enterprise Architecture & IT-Governance in regulierten Umgebungen, Programm- und Portfolio-Steuerung, Post-Merger & Carve-out, Operating Model Design.